El proyecto representa una idea innovativa, destaca la colaboración entre la Cámara de Comercio de Chieti y los tres municipios, Chieti, Vasto y Lanciano, realidades bien distintas pero unidas por un único fin, el de revalorizar el propio centro histórico.

El estudio realizado, ha hecho hincapié sobre algunas deficiencias en los sistemas comerciales  analizados y en la potencialidad de estos, sobre los cuales concentrar una política de desarrollo de centros históricos.

Algunas de las deficiencias encontradas son comunes en muchos de los centros históricos italianos, como pueden ser: la escasez residencial, el envejecimiento de la población residente y la deslocalización de las estructuras públicas y de las actividades comerciales.

En cambio, los aspectos que apuntan a una revitalización global del centro histórico son: la vitalidad cultural, la presencia de algunos nichos de calidad en la oferta y la presencia de atractivos históricos, artísticos y naturales.
La investigación realizada por la consultoría para poder representar mejor la oferta y la demanda del territorio, se ha llevado a cabo a través de investigaciones cualitativas y cuantitativas llevadas a cabo mediante tres diversos cluster, representados por las familias, los operadores y los visitantes.

Además, BRD Consulting ha realizado un Plano de las actividades comerciales presentes en el centro histórico, obteniendo una visión más concreta de cada actividad.

También ha sido objeto de análisis el área de gravitación, efectuandose una aplicación del innovativo Geomarketing que ha permitido extraer todos los datos demográficos relativos a la población presente en el área objeto de estudio.
El análisis de los datos resultantes de las diversas técnicas de investigación ha permitido efectuar un particular SWOT Analysis que pone de relieve los puntos de fuerza y debilidad, así como las oportunidades del potencial del centro histórico.

La labor de análisis ha permitido identificar las posibles estrategias para cada zona y cómo poder actuar mediante una política de revitalización de las actividades económicas y del centro histórico en su conjunto. 

La realización del Plan de Marketing Territorial ha hecho emerger la necesidad de implicar en este proyecto a todos los posibles sujetos comerciales que operan en el centro histórico (administración, actividad comercial, asociaciones y ciudadanos).

La creación de un ente de gestión único (público y privado) que realizaría las funciones de: planificación estratégica, articulación de la oferta, presentación de servicios “comunales”, actividades de marketing y, seguimiento y evaluación de las actividades llevadas a cabo. 

En conclusión, este trabajo evidencia la necesidad de identificar una forma de gobierno que tenga como objetivo el desarrollo y la promoción del centro histórico a través de maniobras de marketing e innovación.

Para mayor información podéis escribir a  info@brdconsulting.it