Hemos oído hablar de imprenta online, pero muchas veces se nos escapa lo que significa realmente.
Una imprenta online, permite obtener presupuestos online para agilizar el cálculo de costes de una impresión. El cliente puede realizar tipos de formato, cantidades, horas de trabajo…y observar el presupuesto que le queda.
La imprenta online además le permite calcular presupuestos con distintos acabados, distintos soportes-papeles, imprimir calendarios de mesa, calendarios de pared, agendas personalizadas y distintas técnicas de impresión como la offset o la digital pudiendo así comparar precios fácilmente.
Cualquier impresión que se realice en una imprenta online pasa por un riguroso control de calidad para lograr la satisfacción máxima del cliente.
Dentro de la imprenta online podrán obtener al instante presupuestos online de flyers, presupuestos de revistas, presupuestos de sobres impresos, presupuestos de tarjetas de visita, presupuestos de carpetas, presupuestos de talonarios etc etc. Esta herramienta de presupuestos online, le permitirá ajustar al máximo la selección de costes para sus trabajos específicos al instante, sin tener que solicitar un presupuesto y esperar la respuesta del mismo.
En una imprenta online, son varios los pasos que se deben de dar para tener el producto deseado acabado y entregado. El Producto debe de ser ideado, diseñado y maquetado.

Debe de pasar por el tratamiento de las imágenes (escáner), por el montaje, la preimpresión, la impresión offset, impresión digital, el manipulado, el embalaje….Este ya es el último paso a seguir ya que su objetivo es entregar un producto y proteger su contenido durante el traslado de las instalaciones de la empresa al cliente.
Las empresas que utilizan la imprenta online tienen que estar muy integradas con las demás unidades (sobres impresos para mailing, preimpresos, complet …) ya que para elaborar una campaña efectiva de marketing directo, la idea y la calidad de impresión deben de impactar en el público objetivo con el que se desea comunicar.
Mediante la herramienta de presupuestos imprenta online se puede obtener en tiempo real presupuestos online ajustados a las necesidades del cliente, hacer comparativas de formatos, usar diferentes tipos de papel, y usar diferentes técnicas de impresión para lograr el acabado exacto que deseamos.

La Inmobiliaria Promora, especializada en casas de lujo en las mejores zonas de Madrid, ha incorporado a su cartera de propiedades un espectacular chalet independiente en La Moraleja: el Bhuda Blanco. Un imponente chalet con el diseño más exclusivo imaginable.

El Bhuda Blanco es mucho más exclusivo que otras casas en La Moraleja: se trata de una propiedad de más de 1600 metros cuadrados construidos y emplazados sobre una parcela de más de 5000 metros cuadrados, y además el chalet ha sido recientemente actualizado por la prestigiosa firma de decoración y diseño de interiores IberMaison.

No todos los chalets en La Moraleja ofrecen unas características tan impresionantes como el Bhuda Blanco, pese a lo exclusivo de la zona. Este chalet tiene siete dormitorios, todos con su baño, una amplia superficie para el descanso con spa, zona de gimnasio, sauna y baño turco.

Además de las estancias principales, la casa dispone de una sala diáfana de casi 200 metros cuadrados, muy ligada a la zona de spa, una gran zona destinada al servicio doméstico y un garaje para 8 vehículos.

Por su exclusividad, este chalet en venta en Madrid, que tiene un precio de venta de 8.950.000 euros, ha sido visitado por personajes anónimos con un altísimo poder adquisitivo y deportistas de élite o artistas en busca de una propiedad. En los últimos meses han visitado el Bhuda Blanco Shakira, Chayanne y Cristiano Ronaldo que, aunque vive actualmente en La Finca, se plantea ir a vivir a La Moraleja por la cercanía a la ciudad deportiva del Real Madrid.

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Sobre Promora
Desde hace más de 30 años la inmobiliaria Promora ofrece a sus clientes un servicio amigable y profesional gestionando la venta y alquiler de viviendas exclusivas en las mejores zonas de Madrid.

El sector de la celebración de eventos y reuniones en Granada tiene nombre propio: Hoteles MA.
En sus hoteles en Granada tienen la posibilidad de organizar los mejores eventos, ya sean para gran cantidad de invitados o para grupos pequeños.
A continuación detallamos las características y los casos de éxito de cada uno de los hoteles:

Hotel MA Nazaríes Business & Spa *****
Este hotel de 5 estrellas está equipado para celebrar los más importantes eventos y banquetes en Granada. Dispone de climatización, luz natural, Sonorización, Video Proyector y ADSL. Los salones pueden acoger hasta 1000 personas. Es ideal tanto para reuniones y presentaciones de negocios como para celebrar banquetes.

Entre otros, ha acogido ya eventos deportivos de gran repercusión como el Campeonato Internacional de Futbol Sala; fue elegido como el Hotel Sede Organización Vuelta Ciclista a España 08 y el Hotel Sede Eurobasquet 08.
Mercedes, Peugeot y Ford ya han confiado en el Hotel MA Nazaríes como escenario para realizar sus presentaciones.

Hotel MA Alhamar ****
Este hotel 4 estrellas de nueva construcción y de decoración moderna con tendencias minimalistas en el centro de Granada, dispone de los más exclusivos salones de boda en Granada, por lo que es el entorno perfecto para realizar banquetes y celebraciones de todo tipo.

La capacidad de sus salas varía desde 10 hasta 200 personas. Todas las salas disponen de la más moderna tecnología para presentaciones audiovisuales.

Gran Hotel MA Luna de Granada ****
Este establecimiento de 4 estrellas situado a un kilómetro del centro histórico de Granada cuenta con las instalaciones y servicios necesarios para la organización de cualquier evento.

La capacidad de sus salas de reuniones para acoger hasta 500 personas, su amplia experiencia, su afamada cocina y personal cualificado y profesional le convierten en el lugar ideal donde celebrar bodas y eventos en Granada.

Los eventos más destacados que se han celebrado en el MA Luna de Granada son: Congreso Internacional de la Sociedad Española de Cardiología, Campeonato de Europa de Gimnasia Rítmica, Campeonato de selecciones nacionales de Fútbol Sala, Jornadas de Turismo Andaluz, Congreso Internacional de Padres Salesianos.

Y entre los clientes más representativos están: El Corte Inglés, Peugeot, General Motors, Laboratorios Rovi, Almirall Prodesfarma, Federación Española de Fútbol, Piooner, Acaden, LG, Schneider, Junta de Andalucía, Cotty Astor.

Más información en la Web Oficial: www.HotelesMA.es

Diversity Hoteles ha presentado el día 27 de julio su innovador proyecto en el Campus Party Valencia 2010.

Después de ser invitada a la “Fiesta Campusera” por excelencia que ya se ha convertido un lugar de reunión clásico para el sector de la informática en España, Diversity hoteles decidió aceptar el reto, explicar el uso y desarrollo de su herramienta de comercialización hotelera delante de un público muy exigente. Un nuevo instrumento para el marketing.

La primera parte de la presentación recorrió una breve historia, aunque muy entretenida, de cuál ha sido la evolución de la comercialización on line en el sector hotelero. Necesaria, por otra parte, debido a que cabía la posibilidad de que el público asistente la desconociera, y a la vez servía para establecer un background. Y fue un entrante perfecto.

La segunda parte de dicha presentación entró de lleno en materia y desglosó desde un punto de vista técnico en que partes innova Diversity Hoteles y su herramienta, basada en una mezcla entre los conceptos de “Pay per Click” y visibilidad dentro de una misma web.

Desde Diversity Hoteles creen que esta es una plataforma idónea para darse a conocer un poco más si cabe, una atalaya de primer nivel mundial por lo que significa el concepto del Campus Party, Innovación, Creatividad y Desarrollo de nuevos sistemas.

Algunas empresas como Movistar, entre otras, ya han mostrado interés por el proyecto y de qué forma pueden aportar en este viaje al futuro.

“Reformita”, “parche”, “amago de reforma”, “un retoque más”, “galimatías legal” y hasta “esquizofrenia absoluta” son algunos de los calificativos que recibió la Reforma Laboral en boca de Federico Durán, Juan Antonio Sagardoy, Alfonso Capdevilla y Salvador del Rey, socios o presidentes de los bufetes Garrigues, Sagardoy, Vialegis y Cuatrecasas, respectivamente, y auténticos pesos pesados laboralistas de nuestro país. Fueron convocados por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Adecco y entre todos dieron un buen repaso al RD-Ley 10/2010.

La oportunidad perdida:

• La legislación sigue siendo idéntica para una gran empresa que para una pyme (”es una aberración que empresas como Telefónica, Repsol o El Corte Inglés tengan las mismas normas que la mercería de la esquina”).

• No se ha entrado en la contratación a tiempo parcial, que es muy rígida.

• No se ha tocado nada relativo al absentismo.

• No se ha modificado la negociación colectiva (no se ha hecho nada para intentar que no sea una rémora para la flexibilidad en las empresas).

Lo que sigue igual (para mal):

• El intervencionismo de la autoridad laboral en los asuntos de la empresa (”por ejemplo, la autoridad laboral puede paralizar seis meses -porque sí- la decisión de traslado del centro de trabajo de una empresa”. “Se tendría que eliminar la intervención de la autoridad laboral, dando más autonomía a los empresarios y sus trabajadores para pactar sus condiciones frente a sindicatos y patronal”).

• Excesivo control judicial en asuntos estrictamente empresariales, acentuado por la ambigüedad de la norma, que deja su interpretación en manos del juez (”el control judicial debe existir, pero deber ser mínimo y periférico, limitándose a tutelar al trabajador para que no haya discriminación”. “¿Cómo va un juez a poder decidir si una medida que decide el empresario, y que apoya en un montón de estudios económicos, es positiva o negativa para la evolución futura de su empresa?” “Es absurdo que el juez ejerza de consultor laboral, que ni sabe nada de empresa ni es su papel”).

Lo que empeora:

• Sindicalización de las pequeñas empresas por la vía indirecta. A cambio de reformas muy tímidas, se ha dado entrada a los sindicatos en las pequeñas empresas –donde no la tenían- al introducir la novedad de que en los casos de movilidad geográfica o de modificación sustancial de las condiciones de trabajo y cuando no haya representación legal de los trabajadores, éstos puedan otorgar su representación a los sindicatos más representativos.

• Pasos atrás en la contratación temporal. Encarecimiento progresivo, topes al encadenamiento de contratos y tope de tres años para los contratos de obra y servicio (”¿Cómo se pueden poner límites al contrato temporal, el único que está moviendo algo el mercado laboral, con la tasa de paro actual?” “El empresario ya no va a poder permitirse ni hacer contratos temporales”. “¿Cómo es posible poner un tope a los contratos de obra y servicio cuando muchas grandes obras duran más allá de tres años?, ¿qué hace entonces el empresario: despedir al trabajador antes de llegar a los tres años y que éste le denuncie porque la obra sigue, o bien hacerle indefinido y tenerle que despedir e indemnizarle cuando se acabe la obra y no tenga trabajo para él?”).

• Todo lo relacionado con la flexibilidad interna (”sigue siendo más fácil despedir que modificar las condiciones laborales para lograr hacer más rentable la empresa sin despidos”).

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